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• 发布时间：2022-05-12 16:35
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【概要描述】陈教平，1987年出生，中共党员，水泥车间包装运行班长。他个子不高，但是工作时行动敏捷，从一名普通包装机工到现在包装片区保供班长近十年的时间，他对包装机大大小小的设备了如指掌，只要提起包装设备，他就如数家珍，眼睛立刻变得炯炯有神。 自任包装片区保全运行合并后的保供大班组班长，不但要负责包装班组日常工作的监督和管理，还肩负着现场设备的维护保养，陈教平深感肩上的担子更重了，他将自己的满腔热情完全投入到忘我的工作中，碰到现场设备有故障，他经常加班加点守在生产一线，对设备进行反复巡检、排查隐患，设备发生故障他总是第一个赶到现场，并全程参与、协调故障维修，直到故障得以排除，望着一排排的水泥装载车顺利装车才会拖着疲惫的身体回到家中。在他的带领下，水泥包装袋重合格率每月达标，从未因设备故障影响水泥的发运工作。 他有一种直面挫折、永不服输的精神。水泥车间的29#库一直是个难啃的骨头，由于长期结块产生堵料现象，给水泥发运带来不便。为了尽快使29#库恢复使用，他和班组成员一起反反复复加班加点进行治理改造，最终顺利疏通了29#库，使得水泥发运系统更加顺畅，同时减少了扬尘对环境造成的污染。 陈教平在工作中还不断追求完美，他总是在你不经意的地方孜孜不倦、反反复复的研究。不断用技术创新的思维和小改小革的办法解决生产问题、突破生产瓶颈，全面提升节能创效能力。车间一台为来往装运车辆降尘的自动洗车机，运转时需要人工补水，费时费力还会出现人员紧张，补水不及时带来的被动局面。面对这一情形，陈教平自己动手制作自动补水装置，用闲置的铁板加工成两个触点，到食堂找来用剩下的空油壶，里面塞满海绵，做成简易“球阀”，当水位下降“球阀”接触到下面触点，立即启动开关蓄水；水满后“球阀”上浮到另一个触点，停止蓄水动作，整个过程无须人工操作。改造完成后，这台看起来简陋的自动补水球阀运行正常，提高了洗车效率，有效保护了现场环境，大大减少了人工消耗。熟料散装放料收尘管角度过于平整，容易储存积料，对现场环境造成一定影响，且收尘管没做耐磨处理，容易磨损，无形中增加维修成本。他提出技改方案，和维修班人员一起利用5天时间，用耐磨板改成带有一定角度的缓冲箱，替代原来的收尘管，使积料问题得到有效解决；同时，用耐磨板制作的缓冲箱，不容易磨损，减少了频繁的补焊，为车间节约增效做出了较为突出的贡献。 陈教平同志在领导的眼中是一个值得信任的员工。在班组成员眼中，他是一个积极肯干，向上进取的好班长。对于领导的认可、同事们的肯定，他严格要求自己，做事在前，享受在后，勤勤恳恳，不断发挥自己的聪明才智，为万年青的发展发光发热。