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陈教平

  • 分类:优秀员工
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-05-12 16:35
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【概要描述】陈教平,1987年出生,中共党员,水泥车间包装运行班长。他个子不高,但是工作时行动敏捷,从一名普通包装机工到现在包装片区保供班长近十年的时间,他对包装机大大小小的设备了如指掌,只要提起包装设备,他就如数家珍,眼睛立刻变得炯炯有神。 自任包装片区保全运行合并后的保供大班组班长,不但要负责包装班组日常工作的监督和管理,还肩负着现场设备的维护保养,陈教平深感肩上的担子更重了,他将自己的满腔热情完全投入到忘我的工作中,碰到现场设备有故障,他经常加班加点守在生产一线,对设备进行反复巡检、排查隐患,设备发生故障他总是第一个赶到现场,并全程参与、协调故障维修,直到故障得以排除,望着一排排的水泥装载车顺利装车才会拖着疲惫的身体回到家中。在他的带领下,水泥包装袋重合格率每月达标,从未因设备故障影响水泥的发运工作。 他有一种直面挫折、永不服输的精神。水泥车间的29#库一直是个难啃的骨头,由于长期结块产生堵料现象,给水泥发运带来不便。为了尽快使29#库恢复使用,他和班组成员一起反反复复加班加点进行治理改造,最终顺利疏通了29#库,使得水泥发运系统更加顺畅,同时减少了扬尘对环境造成的污染。 陈教平在工作中还不断追求完美,他总是在你不经意的地方孜孜不倦、反反复复的研究。不断用技术创新的思维和小改小革的办法解决生产问题、突破生产瓶颈,全面提升节能创效能力。车间一台为来往装运车辆降尘的自动洗车机,运转时需要人工补水,费时费力还会出现人员紧张,补水不及时带来的被动局面。面对这一情形,陈教平自己动手制作自动补水装置,用闲置的铁板加工成两个触点,到食堂找来用剩下的空油壶,里面塞满海绵,做成简易“球阀”,当水位下降“球阀”接触到下面触点,立即启动开关蓄水;水满后“球阀”上浮到另一个触点,停止蓄水动作,整个过程无须人工操作。改造完成后,这台看起来简陋的自动补水球阀运行正常,提高了洗车效率,有效保护了现场环境,大大减少了人工消耗。熟料散装放料收尘管角度过于平整,容易储存积料,对现场环境造成一定影响,且收尘管没做耐磨处理,容易磨损,无形中增加维修成本。他提出技改方案,和维修班人员一起利用5天时间,用耐磨板改成带有一定角度的缓冲箱,替代原来的收尘管,使积料问题得到有效解决;同时,用耐磨板制作的缓冲箱,不容易磨损,减少了频繁的补焊,为车间节约增效做出了较为突出的贡献。 陈教平同志在领导的眼中是一个值得信任的员工。在班组成员眼中,他是一个积极肯干,向上进取的好班长。对于领导的认可、同事们的肯定,他严格要求自己,做事在前,享受在后,勤勤恳恳,不断发挥自己的聪明才智,为万年青的发展发光发热。

陈教平

【概要描述】陈教平,1987年出生,中共党员,水泥车间包装运行班长。他个子不高,但是工作时行动敏捷,从一名普通包装机工到现在包装片区保供班长近十年的时间,他对包装机大大小小的设备了如指掌,只要提起包装设备,他就如数家珍,眼睛立刻变得炯炯有神。

自任包装片区保全运行合并后的保供大班组班长,不但要负责包装班组日常工作的监督和管理,还肩负着现场设备的维护保养,陈教平深感肩上的担子更重了,他将自己的满腔热情完全投入到忘我的工作中,碰到现场设备有故障,他经常加班加点守在生产一线,对设备进行反复巡检、排查隐患,设备发生故障他总是第一个赶到现场,并全程参与、协调故障维修,直到故障得以排除,望着一排排的水泥装载车顺利装车才会拖着疲惫的身体回到家中。在他的带领下,水泥包装袋重合格率每月达标,从未因设备故障影响水泥的发运工作。

他有一种直面挫折、永不服输的精神。水泥车间的29#库一直是个难啃的骨头,由于长期结块产生堵料现象,给水泥发运带来不便。为了尽快使29#库恢复使用,他和班组成员一起反反复复加班加点进行治理改造,最终顺利疏通了29#库,使得水泥发运系统更加顺畅,同时减少了扬尘对环境造成的污染。

陈教平在工作中还不断追求完美,他总是在你不经意的地方孜孜不倦、反反复复的研究。不断用技术创新的思维和小改小革的办法解决生产问题、突破生产瓶颈,全面提升节能创效能力。车间一台为来往装运车辆降尘的自动洗车机,运转时需要人工补水,费时费力还会出现人员紧张,补水不及时带来的被动局面。面对这一情形,陈教平自己动手制作自动补水装置,用闲置的铁板加工成两个触点,到食堂找来用剩下的空油壶,里面塞满海绵,做成简易“球阀”,当水位下降“球阀”接触到下面触点,立即启动开关蓄水;水满后“球阀”上浮到另一个触点,停止蓄水动作,整个过程无须人工操作。改造完成后,这台看起来简陋的自动补水球阀运行正常,提高了洗车效率,有效保护了现场环境,大大减少了人工消耗。熟料散装放料收尘管角度过于平整,容易储存积料,对现场环境造成一定影响,且收尘管没做耐磨处理,容易磨损,无形中增加维修成本。他提出技改方案,和维修班人员一起利用5天时间,用耐磨板改成带有一定角度的缓冲箱,替代原来的收尘管,使积料问题得到有效解决;同时,用耐磨板制作的缓冲箱,不容易磨损,减少了频繁的补焊,为车间节约增效做出了较为突出的贡献。

陈教平同志在领导的眼中是一个值得信任的员工。在班组成员眼中,他是一个积极肯干,向上进取的好班长。对于领导的认可、同事们的肯定,他严格要求自己,做事在前,享受在后,勤勤恳恳,不断发挥自己的聪明才智,为万年青的发展发光发热。

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陈教平,1987年出生,中共党员,水泥车间包装运行班长。他个子不高,但是工作时行动敏捷,从一名普通包装机工到现在包装片区保供班长近十年的时间,他对包装机大大小小的设备了如指掌,只要提起包装设备,他就如数家珍,眼睛立刻变得炯炯有神。

自任包装片区保全运行合并后的保供大班组班长,不但要负责包装班组日常工作的监督和管理,还肩负着现场设备的维护保养,陈教平深感肩上的担子更重了,他将自己的满腔热情完全投入到忘我的工作中,碰到现场设备有故障,他经常加班加点守在生产一线,对设备进行反复巡检、排查隐患,设备发生故障他总是第一个赶到现场,并全程参与、协调故障维修,直到故障得以排除,望着一排排的水泥装载车顺利装车才会拖着疲惫的身体回到家中。在他的带领下,水泥包装袋重合格率每月达标,从未因设备故障影响水泥的发运工作。

他有一种直面挫折、永不服输的精神。水泥车间的29#库一直是个难啃的骨头,由于长期结块产生堵料现象,给水泥发运带来不便。为了尽快使29#库恢复使用,他和班组成员一起反反复复加班加点进行治理改造,最终顺利疏通了29#库,使得水泥发运系统更加顺畅,同时减少了扬尘对环境造成的污染。

陈教平在工作中还不断追求完美,他总是在你不经意的地方孜孜不倦、反反复复的研究。不断用技术创新的思维和小改小革的办法解决生产问题、突破生产瓶颈,全面提升节能创效能力。车间一台为来往装运车辆降尘的自动洗车机,运转时需要人工补水,费时费力还会出现人员紧张,补水不及时带来的被动局面。面对这一情形,陈教平自己动手制作自动补水装置,用闲置的铁板加工成两个触点,到食堂找来用剩下的空油壶,里面塞满海绵,做成简易“球阀”,当水位下降“球阀”接触到下面触点,立即启动开关蓄水;水满后“球阀”上浮到另一个触点,停止蓄水动作,整个过程无须人工操作。改造完成后,这台看起来简陋的自动补水球阀运行正常,提高了洗车效率,有效保护了现场环境,大大减少了人工消耗。熟料散装放料收尘管角度过于平整,容易储存积料,对现场环境造成一定影响,且收尘管没做耐磨处理,容易磨损,无形中增加维修成本。他提出技改方案,和维修班人员一起利用5天时间,用耐磨板改成带有一定角度的缓冲箱,替代原来的收尘管,使积料问题得到有效解决;同时,用耐磨板制作的缓冲箱,不容易磨损,减少了频繁的补焊,为车间节约增效做出了较为突出的贡献。

陈教平同志在领导的眼中是一个值得信任的员工。在班组成员眼中,他是一个积极肯干,向上进取的好班长。对于领导的认可、同事们的肯定,他严格要求自己,做事在前,享受在后,勤勤恳恳,不断发挥自己的聪明才智,为万年青的发展发光发热。

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